Les différents types de conseil financier entreprise ARCALFIA

Stratégie financière

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Notre équipe d’experts financiers vous accompagne pour tous vos projets de développement ainsi que de restructuration financière.

• Audit du projet
• Évaluation / Validation de la cohérence financière
• Rédaction de la documentation financière professionnelle
• Mise en place du plan d’action
• Suivi des différentes étapes et de la réalisation

Finance opérationnelle

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Grâce à une expertise financière globale, la Banque d’Affaires ARCALFIA et ses experts sont en mesure de vous accompagner dans la gestion financière quotidienne et vos problématiques.

• Gestion de la trésorerie
• Arbitrage clients / fournisseurs
• Relation avec les partenaires financiers

Prévisionnels de trésorerie

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Avoir une bonne connaissance de votre cycle de trésorerie est essentiel, une bonne visibilité aussi !

Grâce à notre intervention, anticipez vos éventuels creux de trésorerie pour mettre en place des solutions en amont.

De plus, disposer de cet outil rassurera vos différents partenaires financiers et renforcera leur confiance en votre société.

Comptes consolidés

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Nos intervenants, anciens directeurs financiers, sont en mesure de vous accompagnez dans la structuration ainsi que la mise en place d’une consolidation pour votre groupe.

Quelque soit le besoin : à la demande d’un partenaire financier, dans le cadre d’une vente ou d’une fusion-acquisition, optez pour l’accompagnement d’un expert certifié et validé par la banque d’affaires ARCALFIA.

Mise en place d’outils automatisés

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Le temps est une ressource précieuse, aussi nous vous proposons une prestation destinée à améliorer votre efficacité dans les tâches financières.

De la même manière, disposez d’une bonne visibilité de la situation de votre société à un instant T est essentiel. Aussi bien pour son pilotage que la communication auprès de vos partenaires.

Création d’un hub bancaire, édition de situations comptables (activité, marges, trésorerie, etc.), à l’aide de nos intervenants vous pouvez mettre en place des outils de gestion optimaux.

Gestion du pool bancaire

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La période de sortie des comptes annuels de votre société est primordiale au bon déroulement de votre exercice. En effet, c’est à ce moment qu’auront lieu les discussions avec vos partenaires bancaires.

Pour un simple maintien des lignes existantes, aussi bien qu’une demande de financement supplémentaire. Nous vous accompagnons dans la préparation, lors de la réunion ainsi que dans le suivi après réunion.

Nous devenons donc l’interlocuteur unique pour cette partie et vous pouvez vous consacrez au développement de votre entreprise.

AUDIT FINANCIER COMPLET DE LA SITUATION

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Nos experts en finance d’entreprise procèdent en premier lieu à l’étude et à l’analyse globale de votre situation : comptes, contrats, stocks, balances clients/fournisseurs, etc.

Cet audit permet en effet de cibler les leviers et le plan d’action à mettre en place pour aider à la bonne marche de votre société.

STRUCTURATION DE VOTRE ENDETTEMENT

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Source potentielle de surcoûts, notre équipe analyse la structure actuelle de votre endettement, identifie et propose les axes d’amélioration et vous accompagne finalement dans la mise en place de ces solutions.

Grâce à une connaissance et une maîtrise de la totalité des véhicules de financement (court, moyen, long terme), nous vous proposons une solution conforme et optimale en réponse à vos besoins.

CASH MANAGEMENT ET RELATIONS AVEC LES PARTENAIRES

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D’une part, nous assurons le financement de vos besoins de trésorerie avec l’appui de différentes solutions (découverts, mobilisation du poste clients, financement des stocks).

D’autre part, nous gérons et optimisons au côté de vos managers l’utilisation du cash : paiements fournisseurs, flux bancaires, etc.

AUDIT FINANCIER DE COÛTS ET DES CONTRATS

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Nos experts en cost killing procèdent en premier lieu à l’étude et à l’analyse globale de votre situation et de vos divers contrats : assurance, partenaires financiers, factoring, énergie, etc.

Cet audit permet de cibler les leviers et le plan d’action à mettre en place pour diminuer les charges et donc augmenter intrinsèquement votre rentabilité.

IDENTIFICATION DES COÛTS CACHÉS 

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Dans la plupart des entreprises, de nombreux coûts cachés peuvent être identifiés par notre équipe de spécialistes, rompus à l’analyse spécifique de votre activité.

Que vous soyez dans le BTP, l’industrie, les transports routiers ou encore le négoce. Vous utilisez certainement des outils non spécifiques (informatique, print, administratif, etc.), alors que des solutions adaptées et moins coûteuses existent pour votre propre métier.

DÉFINITION ET MISE EN PLACE DU PLAN D’ACTION

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Après avoir identifié les différentes pistes d’optimisation pour votre société, nos experts établissent divers scénarios d’intervention. Puis, une fois soumis à votre validation, ces derniers débutent leur intervention opérationnelle.

Parce que nous souhaitons atteindre une situation optimale pour votre société, notre intervention est facturée au succès de l’opération, d’après un pourcentage de l’économie réalisée.